让北艺传媒的教育之梦为“中国梦”添砖加瓦(2014年)
  • 2014-08-28 16:31:37
  •               让北艺传媒的教育之梦为“中国梦”添砖加瓦

                 ——杨波院长在2014年秋季开学初教职工大会上的讲话


    各位同仁: 

         

      伴随着新学期的开始,又有一批新鲜血液加入到我院教师队伍的行列之中。在此我要指出的是,我院新教师到岗后,老教师发挥了很好的榜样作用,同时,也能对新教师的各项工作给予指导、帮助并提供很大支持,让新教师在工作顺利进行的同时,也为学院服务广大家长和学生树立了良好口碑。看到学院这样一个良好和谐的教师团队,我也倍感欣慰。 

        

      暑假期间,我们一部分老师按时休假,同时,还有许多部门如招生办、院办、人事处、总务处、保卫处以及其他部门的相关管理人员都没有休息,加班加点,为学院进行招生、加强内涵建设、美化校园环境,强化学科建设、专业建设和师资队伍建设不遗余力的贡献力量。从中我们也可以看到,学院为了今年的迎新工作,下了很大力气,让整个校园呈现出一派新气象和新风貌。 


      北艺传媒及其前身从成立之初,就定下了这样一个目标:“为革命老区、贫困地区和有关边疆地区资助十万名品学兼优的贫困学生”,为此,学院及其前身26年来一直响应党和政府的号召,资助贫困学生已达上千人,减免本院学生学费上万人次。北艺传媒一直有这样一个教育梦想:“为实现中华民族伟大复兴的中国梦添砖加瓦”。今年是建国65周年,同时也是我院校庆20周年。为进一步深入学习贯彻习近平总书记讲话精神,积极践行社会主义核心价值观,围绕献礼建国65周年和学院校庆工作,我院已经开展和即将开展系列活动,包括之前在西藏自治区、新疆自治区资助200名品学兼优的贫困中学生,并举行了受资助学生座谈会,还将举办主题为:“实现中华民族伟大复兴的中国梦——习近平总书记重要论述暨祖国壮丽江山大型书画展”,革命老区学生座谈会,校庆典礼、校庆文艺晚会等,目前这些工作正在紧张有序的开展之中。 


      在教育部、北京市委市政府、市教工委、市教委的关心和支持下,2013年底我院由财经类院校转型为艺术传媒类院校。学院的成功转型,是把握住了未来发展的关键一步,也意味着学院经受住了多年来坚持规范办学、诚信办学、公益办学和特色办学的重要考验,唯因如此,才赢得党和政府以及社会各界的认可。学院的成功转型,还体现在今年报考我院的生源质量整体有很大提升,涌现出高分云集的喜人现象。 

        

      为了更好地服务社会和广大学生,不辜负上级领导部门和社会各界对我院的期望,学院转型后,我们要做的最重要的事情就是要进一步“强身健体”、“练好内功”,凝聚社会各界力量,团结并发挥全校师生员工的力量,为未来发展打下坚实的基础。练好“内功”,我们要做好以下几方面的工作: 

     

      第一,转变观念,统一认识,进一步加强学院内涵建设。在坚持学院“公益、规范、诚信、特色”八字办学方针的同时,开放办学,服务社会,遵循教育规律,适应国家和首都经济发展需求,承担起传播先进思想文化,培养社会需要的合格的艺术传媒类人才的重任。  

       

      第二,确立教学工作的中心地位。在教材建设上,要确保优质、适用的教材进课堂。结合我院专业建设,人才培养模式,和课程改革需要,加快本院的教材建设;在课程建设上,加强精品课程建设。学院精品课程的建设要体现高职教育特点,符合科学性,先进性,创新性和适用性;在改革教学方法和考核方式上,强调以学生为主体,以教师为引导,以具体工作任务为载体组织教学,按照完整的工作过程,将理论教学和实践教学集成化,将课堂学习融“教,学,做”为一体。在职业技能培训上,以校企合作为平台,加强实训基地建设。继续加大投入,建设技术先进,环境良好,规模多样,集教学、生产、培训、职业技能鉴定和技术服务功能为一体的校内实训基地。不断开展新的实训项目,更新教学内容,改进教学方法,提高实验实训设备的利用率。  


      第三,加强对青年教师的培养,建设好“双师”结构的专业教学团队。开展以专业、课程、科研课题为主的教学团队的建设。学院根据各专业专家组织的具体建设,以基层教学组织(教研室,课程组,实训中心等)为单位,以品牌专业建设,特色专业建设,精品课程建设,教材建设,教学研究,申报教学成果奖等为主要内容,建立老中青搭配合理,教学研究成果突出,科研促进教学效果明显,在师资建设方面可以起到示范作用的高素质教学团队。 

      

      第四,是强化教学管理,为提高教学质量提供保障。加强教学管理研究,促进教学管理的科学化。及时分析研究教学管理中出现的问题,使院系两级教学管理模式,内容更趋合理有效。加强教学管理制度建设。进一步健全和完善各项教学管理规章制度。贯彻落实好我院已出台的教学计划管理制度,教学运行管理制度,教学质量监控制度,师资队伍建设管理制度和教学基本建设管理制度。加强教学管理队伍建设。高度重视教学管理队伍在教学工作中的重要作用,学院定期对教学管理人员进行现代教育教学管理等相关的业务培训,不断提高各级教学管理人员的服务意识和业务素质,提高教学管理水平。 


      第五,加强教学督导,完善教师教学质量评测体系。在教学基本建设、教学质量监控、教学检查评估、教学信息反馈等方面,充分发挥教学监督系统的作用。完善教师教学业务档案记载制度。对每位教师的授课基本情况、课堂教学质量评价结果、师德考核结果、科研情况、教学获奖情况、教学事故处置结论等教学工作绩效进行记录存档。 


      建立学生对教学信息的反馈机制,教务处和各系部都要充分利用学生教学信息员队伍,通过定期和不定期召开学生座谈会、个别访谈等形式及时收集、汇总、反馈教学一线信息,为教学管理和教学质量监控提供参考。建立系级教学工作的评价机制,学院通过各项教学检查、抽查及各类教学信息反馈情况,对各学院的教学工作进行综合评价。  

       

      第六,推进素质教育,加强学风建设,充分发挥课堂的主渠道作用,推进素质教育。开展积极向上、丰富多彩的社会实践和校园文化活动。是加强学生管理,树立良好学风。充分发挥以辅导员为主体的学生管理队伍作用,帮助学生改进学习方法、提高学习效率。建立学生管理激励机制,通过加大奖学金力度和设立专项奖励等措施,充分调动学生的学习积极性和主动性,促进优良学风的形成。 


      各位同仁,大家是为了实现自己作为教育工作者的梦想才走进北艺传媒的,我个人非常感谢你们能够跟随我的步伐。“君子以实现自己的抱负为乐”,在教育战线奋斗二十多年,我的理想和抱负是这样的:第一,实现学院创办之初所设定的“十万工程”的目标,即:“为革命老区、贫困地区和有关边疆地区资助十万名品学兼优的贫困学生”;第二,把北艺传媒办好,今后能够升本,能够有硕士点、博士点,办成北京乃至全国知名,甚至能够享誉全球的名校,真正使学院能够为社会为国家培养出优秀的精英人才;第三,让所有跟随我的教职员工,能够在北艺传媒这个平台上实现自己的人生梦想。这些梦想,同时也构筑了整个北艺传媒的教育之梦。可能有的人会觉得是痴人说梦,我自己也觉得可能需要愚公移山。但无论如何,我们北艺传媒都因有这个梦想而更有信心和勇气,我坚信,如果大家的梦想和我的梦想是能够一致的,只要我们团结一致,齐心协力,就一定有实现北艺传媒教育之梦的那一天。 


      最后,希望广大同仁能够在日常工作和生活中积极贯彻我院的教育之梦,练好“内功”的各项内容。诚如习近平总书记所说:“中国梦是人人的梦”,作为教育工作者,实现我们的教育之梦也是为“中国梦”添砖加瓦,这就要求我们广大同仁进一步提高自己的业务素养和管理能力,把“全员育人、全过程育人、全方位育人”的理念践行到自己工作和生活的方方面面,为让我院各项工作再上新台阶,为培养社会主义现代化的合格建设者和可靠接班人,为实现中华民族伟大复兴的“中国梦”贡献自己应有的力量。